Menschen verstehen und besser führen
Ein Impulsvortrag über Wahrnehmung, Vertrauen und die Entdeckung menschlicher Potenziale.
Was wäre, wenn wir im Verhalten unserer Mitarbeitenden nicht zuerst ein Problem, sondern einen Hinweis erkennen würden?
Worum geht es?
Menschen bringen unterschiedliche Fähigkeiten, Erfahrungen, Bedürfnisse und Grenzen mit an ihren Arbeitsplatz. Manche benötigen klare Strukturen, andere mehr Gestaltungsspielraum. Einige wirken unsicher, obwohl sie über herausragende Kompetenzen verfügen.
Der Vortrag verbindet Erkenntnisse über menschliches Verhalten, Kommunikation und Neurodiversität mit Erfahrungen aus langjähriger Führungs- und Bildungsarbeit.
Was die Teilnehmenden erwartet
- Verhalten verstehen: Warum Menschen auf dieselben Anforderungen unterschiedlich reagieren.
- Potenziale entdecken: Wie Fähigkeiten sichtbar werden, die hinter Unsicherheit oder Rückzug verborgen bleiben.
- Sicherheit und Autonomie: Wie Unterstützung gelingt, ohne Selbstständigkeit einzuschränken.
- Neurodiversität im Berufsalltag: Was unterschiedliche Wahrnehmungs- und Arbeitsweisen für Führung und Zusammenarbeit bedeuten.
Praxisgeschichten, die zum Nachdenken anregen
Zwei anonymisierte Beispiele aus meiner Führungs- und Bildungsarbeit zeigen: Ein fachlich hervorragender Mitarbeiter kann kurzfristige Veränderungen als schwierig erleben. Eine zunächst zurückhaltende Mitarbeiterin kann durch passende Aufgaben und Vertrauen zunehmend Verantwortung übernehmen.
Die Teilnehmenden können eigene Erfahrungen einbringen und gemeinsam Handlungsalternativen entwickeln.
Das Mischpult-Modell
Ein verständliches Erklärungsmodell macht sichtbar, wie Anforderungen, Reizbelastung, Sicherheit, Autonomie und individuelle Voraussetzungen zusammenwirken. Es hilft, Verhalten differenzierter zu betrachten und vorschnelle Bewertungen zu hinterfragen.
Für wen ist der Vortrag gedacht?
Für Führungskräfte, Geschäftsführungen, Personalverantwortliche, Personalentwicklerinnen und Personalentwickler, Teamleitungen, Ausbildende sowie Verantwortliche in Unternehmen, sozialen Einrichtungen und Bildungsträgern.
Über den Referenten
Bernd Günther – Pädagoge, Autor und langjährige Führungskraft. Als Gründer und ehemaliger Geschäftsführer von IBO sowie durch frühere Leitungstätigkeiten im Bildungsbereich verfügt er über langjährige Erfahrung in Personalführung, Mitarbeiterentwicklung, Pädagogik und Jugendhilfe.
Mit seinem Projekt Brückendenken verfolgt er den Leitgedanken: Brücken denken. Menschen verstehen.
Format und Konditionen
90 Minuten – Impulsvortrag mit Praxisbeispielen und gemeinsamer Diskussion.
Region: Pfalz und Rheinhessen.
Durchführung: In Präsenz, online nach Absprache.
Termine: Individuell vereinbar.
Honorar: Nach Vereinbarung.
Brückendenken – Verstehen statt bewerten.